En tant qu’entreprise familiale, nous croyons que la communication est encore plus importante. Nous parvenons à bien séparer nos vies personnelles de nos rôles respectifs dans l’entreprise. Cette réussite est due à l’initiative de Francis Létourneau qui insiste pour que nous nous rencontrions chaque semaine pour faire le point ensemble. Nous prenons le temps, les quatre actionnaires (le père et les trois fils), de quitter le bureau pour un lunch chaque semaine. Nous partageons tout ce qui pourrait être un irritant et ce qui va bien en général dans notre semaine.
Pourquoi le faire chaque semaine?
Parce que sinon, lorsque nous vivons une situation qui nous a touchés, mais qui est plus ou moins importante, si nous attendons plus d’une semaine, nous ne serons plus portés à aborder la situation. Nous penserons que le sentiment que nous avons éprouvé est passé et qu’il ne sert à rien d’en parler… mais inconsciemment, il reste dans notre tête et risque de créer un mauvais sentiment qui s’amplifiera avec le temps. Et lorsque cela devient trop important, cela peut même se refléter dans une certaine attitude négative dans les moments en famille, en dehors de l’entreprise.
Même si parfois, lorsque tout va bien, nous pensons que cela ne sert à rien, cette routine est importante pour maintenir une bonne chimie et aligner les choses comme il faut.
